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朱赤到京唐铁路项目检查指导工作

 作者:京唐铁路五标项目部 时间:2019-08-30 【字体:

(本站消息)8月30日,集团公司党委书记、董事长朱赤,副总经理吴为爱一行来到京唐铁路五标检查指导工作。

当日上午,朱赤检查了潮白新河水中桥、跨潮阳东路连续梁、跨承塘高速公路连续梁、跨通唐公路连续梁等多个重难点控制工程,并来到宝坻2号梁场、胶拼梁场询问了预制梁生产进度。

下午,在项目部会议室,朱赤与参建公司、项目部领导及管理人员进行了座谈,明确了当前重难点控制工程施工资源投入的节点时间,也对重难点控制工程的施工安排和管理提出了详细的要求。他强调,当前重难点工程连续梁施工已经具备全面赶超的势头,各参建公司必须认清形势、抓住重点、增加投入,树立形象。

会上,朱赤对京唐项目部提出七项具体要求。一要统筹协调确保铺架主线畅通。围绕铺架主线,项目部、参建公司要第一时间、第一方案解决制约问题,动作要快、政策要活、出招要实,确保铺架不挡道。二要平行推进其他工程施工工序。水中桥要抢“枯水期”施工;桩基、承台、墩身施工要衔接有序,减少成本浪费;桥墩围栏、垫石要及时完成;所有工程要做到工完料清。三要高度重视二三次经营。项目部、分部、作业队都要系统性地开展成本管理工作,细化责任成本管控,优化方案节约成本;加大二次经营力度,统筹策划,抓早赶前完善相关手续。四要积极防控现场安全风险。从项目工期、质量、效益、信誉出发强化安全责任意识和管理,紧盯当前连续梁、铺架及水中桥施工等高风险点,全面排查,全面掌控。五要合理有效使用资金。通过项目部向业主计价、公司倾斜及集团公司调剂等方式保障资金,有效使用资金,保证控制工程能够正常施工。六要充分发挥项目党建作用。继续开展好“打造战斗堡垒、争当建设先锋”党内争先创优活动,为推进项目持续健康发展发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用;同时开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,在项目管理的全过程贯彻“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求。七要切实增强荣誉感和责任感。京唐项目要形成一个强有力的战斗团队,发挥好每个参建员工务实肯干的能力和尽心尽力的责任。

集团公司相关部门、所属相关单位负责人参加上述活动。

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